- Projekte mit IT Lösungen bei denen der Arbeitsprozess bzw. dessen Adaption, Weiterentwicklung im Fokus ist
- Projekte mit IT Lösungen bei denen die fachlichen Anforderungen im Fokus sind
- Projekte mit komplexen Aufgabenstellungen
- Projekte bei denen ein „Krisenmanager“ gefragt und gefordert ist
- Projekte bei denen ein Projektcoach gefragt, gewünscht oder gefordert ist
- Projekte mit unterschiedlichen Stakeholdern z.B.: Management, Fachbereich, Technik
- bei denen der Projektleiter die unterschiedlichen “Sprachen” spricht
- die Anforderungen und Erwartungshalten der Stakeholder versteht
- zwischen den Beteiligten vermitteln kann
- das Projekt im Sinne des Entscheidungs- und Auftraggebers begleitet
- das Management zyklisch und kompakt eingebunden wird
- das Management gut ausgearbeitet Entscheidungsgrundlagen bekommt, bei denen eine begründete Empfehlung ausgesprochen wird
- bei dem eine Person, mit viel Erfahrung mit IT und fachlichen Projekten wie auch mit sozialer Kompetenz, gefragt ist
